盈瑞恒科技有限公司

富怡集团（RICHPEACE GROUP）是一个资产管理公司。主要投资方向是兴办科技实体，目标是以高新技术和先进适用技术改造、提升传统工业产业，主要产品是用于推动纺织、服装、轻工行业的设计电脑化、生产自动化、控制智能化和管理信息化，采用的技术基本属于CAD、CAM、CIMS的范畴。 　　富怡集团（RICHPEACE GROUP）确立了“四个市场”的“双轨制”经营战略，即面向技术市场、产品市场、信息市场和资本市场在资本经营的同时，开展产品经营。实现产品经营和资本经营的互动与转化。 　　富怡集团（RICHPEACE GROUP）的产品经营体系：架构了技术多元化、产品系列化、营销网络化和市场国际化的经营格局。在纺织、服装、轻工等传统产业领域创出了国人自己的“富怡”“RICHPEACE”品牌，开发了具有自主知识产权的高新技术产品，共4大类、43个系列、109个产品品种。其中有13个系列的软件产品获国家版权局颁发的版权证书。拥有遍布我国纺织服装业发达地区的数十个销售网点，主要产品外销到北美、欧洲、中东和东南亚等31个国家和地区，其中有16个国际代理商。 　　富怡集团（RICHPEACE GROUP）的资本经营体系：通过参股、控股的产权投资方式，直接投资9家公司，步入了资本运作和增值过程，开始了资本经营，初步形成了优化资本结构的局面，奠定了集团的资本经营基础。 　　富怡集团（RICHPEACE GROUP）秉承“以人才为根本，以技术为依托，以产品和资本为核心，以向客户提供增值服务为目标”的经营宗旨。在传统企业技术改造领域，不断开拓，持续创新，为推进企业信息化建设做出应有贡献。 经营理念 　　以人为本，以诚为本，稳健经营，持续发展。 　　开拓创新，精益求精，为人类和社会创造财富。 　　用户、员工、股东三方利益共享，同步前进。 经营宗旨 　　用高新技术和先进适用技术――“提升传统产业，打造强国基础” 　　具体地说，就是应用 CAD、CAM、CMIS 技术，为纺织服装行业的“设计和制造”提供电　脑软件、自控机器、智能设备。 　　从而促进整个行业――“设计电脑化，生产自动化，管理信息化。” 　　努力实现整个行业“提高三个10%”的宏伟目标： 　　提高纺织服装产业10%的生产效率 　　提高纺织服装产业10%的产品质量 　　提高纺织服装产业10%的经营效益 发展战略 　　鉴于中国政治稳定、地域辽阔、人力资源丰富等重要因素，在未来50年内的全球经济格局中，必将在制造业方面稳坐首要席位，相应的，机电一体化生产设备需求巨大。因此我们的发展战略是：立足国内，稳扎稳打的参与国际市场竞争立足纺织纺织服装领域，自然而然的衍生和扩张立足经营实业，积极稳妥的进行资本运作。 　　以投资实体、相关产品、市场网络、客户基础为支柱，搭建“富怡”品牌的制造业集成系统。 进程计划 　　回顾历史，我们集团公司的发展进程，就象建筑师建设一幢大楼一样，可以分为三个阶段，基本上是以六年为一个周期进行的：  　　1、1993年――1999年，这6年，以6个创业者为主进行资本的原始积累、产品开发生产销售经营的尝试、业务领域的选择和确定、持续发展模式的探索。这个阶段是设计产品、制造产品、销售产品的阶段。 　　这个阶段也可以称为基础阶段，运营的壳体是深圳华怡和香港富怡。 　　2、1999年――2005年，这6年，以公司投资开发的产品为基础，新设、分立、投资了多个经营单位，引进多个法人、自然人股东，实现了产权多元化，并基本建立起现代法人治理结构。这个阶段是设计项目、制造公司、孵化老板的阶段。 这个阶段也可以称为框架阶段，运营的主要领域是：电脑绣花、电脑绗缝、电脑横机、电脑裁床、电脑飞梭、电子商务、内贸外贸、中介咨询，运营的壳体是以盈宁科技为首的多个经营实体。 　　3、2005年―― 2011年，这6年，公司要进行股份制改造，引进风险投资和外部投资，实行内部员工持股，实现股权多元化，向社会公开发行股票和上市。然后要做好“富怡”品牌旗下每个实体的产品经营，主业鲜明，效益持续稳定增长，形成每个产品领域的完整方案解决在此基础上成熟一个，股改一个，上市一个，争取将每项产业都变成一个公众公司。这个阶段是资本运作、产权交易、销售企业的阶段。 　　这个阶段也可以称为封顶阶段，运营的壳体是股份制改造之后的富怡集团（RICHPEACE GROUP）和其他经营实体。